Woerden dichtbij

Nieuwjaarstoespraak 2011 Hans Schmidt, burgemeester Woerden

Lokaal nieuws
• 8 Jan 2011
• reageer
• WoerdenDichtbij, Dichtbij redacteur

Namens de raad van de gemeente, het college en de medewerkers van onze gemeente:
U en de uwen een voorspoedig, gezond en gezegend 2011!

Jaarwisseling
Een woord van dank aan de politie, brandweer en de medewerkers van de gemeente die dienst hebben gehad gedurende de jaarwisseling. We kunnen met elkaar vaststellen dat Woerden ook dit jaar een relatief rustige jaarwisseling heeft gekend. Dit mede door de inspanningen vooraf van politie  en gemeente, die gericht waren op risicojongeren en hun ouders. Ook het feit dat de horeca feesten organiseerde droeg bij aan een prettige sfeer.

Ook een woord van dank aan dorps- en wijkplatforms en jongerenwerkers. Zij namen ook goede initiatieven om tijdens de jaarwisseling schade te voorkomen en de rommel op te ruimen.

Natuurlijk zijn er ook kleine incidentjes (brandjes, kleine opstootjes) en vernielingen ( parkeermeter bij kasteel) geweest.

Wat echter niet te tolereren blijft, is agressie tegen hulpverleners. Mensen die zich beroepsmatig of als vrijwilliger inzetten, zoals de brandweer voor hulp aan de medemens moeten op ongestoorde wijze hun werk kunnen doen. Blij dat er geen incidenten te melden zijn.

Zelf ben ik diep onder de indruk van het professionele optreden van politie en brandweer en de goede samenwerking tussen deze diensten. Ik spreek uit persoonlijke waarneming, omdat ik van 22.00 uur ’s avonds tot 7.00 uur de volgende morgen met de politie ben opgetrokken.

Echter, de resultaten van dit jaar geven geen garanties voor de toekomst. Dus ook volgend jaar blijft waakzaamheid en alertheid geboden.

Nieuwjaarsreceptie
Sommige politieke partijen vinden het geen pas geven om in deze tijden van tegenspoed een nieuwjaarsreceptie te houden. Gelukkig heb ik deze geluiden in Woerden niet vernomen. Juist nu hebben we elkaar hard nodig in het belang van de ontwikkeling van onze gemeente. Als je elkaar nodig hebt, moet je elkaar wel kennen.

Een nieuwjaarsreceptie is er niet alleen om elkaar het beste te wensen voro het nieuwe jaar, maar ook om bestaande relaties te bevestigen, nieuwe contacten aan te gaan en vooral op informele wijze te horen wat er in de Woerdense samenleving leeft. De gemeente Woerden wil een regiegemeente zijn. Dan is ontmoeten, netwerken van essentieel belang. Afschaffen is wat mij betreft niet aan de orde en is het begin van een neerwaartse spiraal in samenwerking en vertrouwen.

Terugblik

Denktank
Vorig jaar op deze plaats heb ik gesproken over het idee van de denktank. De gedachte hierbij is dat de gemeente bij het zoeken naar antwoorden op een maatschappelijk, sociaal of economisch vraagstuk niet automatisch een adviesbureau inschakelt, maar binnen de Woerdense gemeenschap kijkt of daar expertise is op het betreffende terrein. Inwoners met een specifieke deskundigheid zijn best bereid om de gemeente in een aantal sessies te adviseren. Dus uitdrukkelijk beperkt in tijd (project basis), omdat het vaak mensen met een drukke agenda betreft.

Om hier goed mee om te gaan is bestuurlijke moed nodig. Je wordt aangesproken op het resultaat. Je kunt dit advies niet  in een la laten verdwijnen. Deze adviseurs kom je later weer bij de kassa van de supermarkt tegen en ze vragen je wat je er mee gedaan hebt.

Vorig jaar heb ik me versproken en sprak alleen van wijze mannen. Dit kwam mij duur te staan, want onmiddellijk ontstond het idee van de ‘wijze Woerdense wijven’. Dit geeft stof tot nadenken. Als versprekingen zulke sterke  initiatieven tot gevolg hebben, dan verspreek ik mij graag.

Verkiezingen
De verkiezingen hebben een verschuiving te zien gegeven in het politieke landschap. Ik sprak vorig jaar de wens uit, om na de verkiezingen te komen tot een college van vier partijen, een college dat op een breed draagvlak in de raad kon rekenen. Deze uitspraak heeft toen geleid tot scherpe kritiek. Ik heb daar alle begrip voor tegen de achtergrond van de historische politieke verhoudingen in Woerden.

Nieuw college
Inmiddels hebben we een college van VVD, PW, CU/SGP en D66. Een nieuw college wil het anders doen, zonder kritiek op de voorgangers die het op hun eigen wijze deden. Een eigen invulling geven aan hun bestuurlijke verantwoordelijkheid en dit college een eigen identiteit geven. Het begrip regie-gemeente werd ingevoerd.

Regie-gemeente
Bij een regie-gemeente kan niet alle heil en zegen worden verwacht van de Blekerijlaan. De verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling van Woerden zal gezamenlijk moeten worden gedragen. Gezamenlijk door de gemeente, het maatschappelijk middenveld, culturele instellingen, sportverenigingen, bedrijfsleven en individuele burgers. Zoals Esther Vergeer twitterde: alleen kun je niets, je moet het samen doen. In een regie-gemeente zie je een andere attitude / houding van het college en de individuele leden.

Maar ook het ambtelijk apparaat zal verder moeten veranderen. Zij hebben gelukkig de potentie om zich aan te passen aan deze ontwikkelingen. Durf uitstralen, meedenken, fouten durven maken, grenzen van de wet en de regelgeving willen opzoeken in het belang van de burger. Raad en College zullen soms klemmende regelgeving kritisch moeten bezien en zich terughoudend moeten opstellen in hun bestuurlijke drift om alles in regelgeving te willen vatten. Alles dichtregelen en flexibiliteit verwachten van de ambtelijke medewerkers is een contra dictio interminus.

Ook van de inwoners, bedrijven en verenigingen mag worden verwacht dat men de houding van ‘de gemeente moet het maar oplossen’ laat varen. Het besef moet postvatten, dat de gemeente niet alles kan. De gemeente moet ook duidelijk zijn en aan verwachtingenmanagement doen.

Kansen voor de raad
Een regie-gemeente vraagt dus verandering van college, ambtelijk apparaat en inwoners. Hier liggen nadrukkelijk kansen voor de gemeenteraad. Zij hebben een controlerende taak en moeten kaders stellen. Bij de behandeling van de begroting in de raad komt het ambitieniveau van de gemeente aan bod. Wat gaan we doen en hoe betalen we het? Het jaar daarop bij ed behandeling van de jaarrekening komt de vraag aan de orde: Hebben we bereikt wat we hebben afgesproken bij de begroting? Tussentijds nog twee raadsvergaderingen voor controle, bijstellen van beleid en evaluatie en noodzakelijke besluitvorming.

Op deze manier krijgen de leden van de raad meer tijd om het contact met de achterban, het verenigingsleven en inwoners intensiever te onderhouden. Een uitgangspunt van dualisering!
Via de Denktankgedachte kunnen initiatieven worden genomen, om zich over belangrijke onderwerpen te laten informeren en onderwerpen die in het belang van Woerden zijn te bespreken. Informatieavonden te organiseren, om zo input te krijgen om de begrotingsafspraken kritisch te kunnen volgen en bij de behandeling van de jaarrekening een goede verantwoording af te leggen voor het gevoerde beleid.

Vertrouwen
Noodzaak is dat we vertrouwen in elkaar hebben en elkaar op die basis kunnen aanspreken: burgers in de raad, de raad in het college en het college in het ambtelijke apparaat.

Durven we de geijkte politieke paden te verlaten, durven we ‘ja’ te zeggen?
Zij die ja zeggen worden beloond met de avonturen die ze beleven en de dynamiek die het oplevert. De omgeving zal misschien zeggen: ´rare jongens die Woerdenaren, maar ze hebben hun zaakjes wel voor elkaar!´

Foto: Wim van Geelen